7 Contoh Pelatihan dan Pengembangan SDM di Perusahaan
7 Contoh Pelatihan dan Pengembangan SDM di Perusahaan – Pelatihan dan pengembangan SDM adalah upaya yang dilakukan perusahaan untuk memperkuat keterampilan, produktivitas dan pengetahuan karyawan.
Karena bagi sebagian besar perusahaan atau organisasi, sangat penting untuk memiliki program pelatihan dan pengembangan SDM yang tepat untuk meningkatkan retensi dan produktivitas karyawan.
Apabila SDM di sebuah perusahaan tidak diberi kesempatan untuk belajar maju, maka kemungkinan mereka pasti mencari peluang di tempat lain.
Dalam memberikan pelatihan dan pengembangan SDM bisa melalui program-program yang terdiri dari berbagai aktivitas yang memiliki waktu fleksibel untuk mengakomodasi jadwal karyawan.
Apa Itu Program Pelatihan dan Pengembangan SDM?
Daftar Isi
Daftar Isi
Melengkapi SDM dengan pelatihan yang tepat dapat memastikan bahwa mereka akan beradaptasi dengan perubahan permintaan pasar yang konstan.
Namun perlu diketahui bahwa ini hanya berlaku bagi perusahaan setelah diimplementasikan dengan tepat, mengingat satu pelatihan tertentu tidak cocok untuk semua orang.
Program pelatihan dan pengembangan SDM adalah latihan pembelajaran yang diikuti oleh karyawan untuk menumbuhkan dan meningkatkan keterampilan dan produktivitas.
Pelatihan yang diberikan kepada karyawan bergantung pada kesenjangan keterampilan dalam perusahaan itu sendiri.
Tidak hanya itu, pembelajaran dan pengembangan SDM merupakan komponen penting untuk menumbuhkan budaya perusahaan yang positif.
Dengan pilihan pelatihan yang tepat, perusahaan dapat menunjukkan komitmennya terhadap tenaga kerjanya.
Ada beberapa contoh program pelatihan dan pengembang SDM yang biasa dilaksanakan oleh perusahaan seperti:
- Program manajemen waktu
- Pelatihan di tempat kerja
- Skema Coaching Mentoring
- Skema Pengambangan diri
- Dan program kepemimpinan
Saat perusahaan Anda membuat program pelatihan dan pengembangan SDM, hal-hal yang wajib diingat adalah manajemen program yang efektif.
Selain itu, juga menetapkan tujuan serta kriteria perusahaan, membuat rencana pemasaran dan memberikan tugas kepada karyawan untuk melihat pengikatan mereka.
Mengapa Pelatihan SDM Penting untuk Perusahaan?
Apabila perusahaan tidak melaksanakan program pelatihan dan pengembangan SDM yang tepat, karyawan tidak akan dapat mengikuti tuntutan pasar yang terus berubah.
Di bawah ini adalah beberapa alasan mengapa pelatihan dan pengembangan SDM sangat penting bagi perusahaan apapun.
1. Upskilling dan Reskilling Karyawan
Pelatihan dan pengembangan SDM penting bagi perusahaan karena merupakan kunci untuk mengembangkan tenaga kerja yang kuat dan efisien.
Program pelatihan dan pengembangan SDM yang dibuat dengan baik sangat penting dalam membantu perusahaan mempertahankan keunggulan kompetitif dan memaksimalkan produktivitas.
2. Sasaran dan Metrik
Pelatihan dan pengembangan SDM yang efektif tidak hanya berkontribusi pada pengembangan karyawan saja, tetapi juga penting bagi Perusahaan.
Memberikan pelatihan dan pengembangan SDM, Anda tentunya sudah menentukan sasaran dan metrik untuk menilai hasil.
Dengan adanya program pelatihan SDM, Anda dapat menentukan sasaran atau tujuan yang ingin Anda capai dan menggunakan metrik yang memberikan gambaran menyeluruh termasuk kuantitas, kualitas, waktu, biaya, dan efektivitas karyawan.
3. Memahami Perubahan Trend Terbaru
Manfaat pelatihan dan pengembangan SDM adalah menjadikan perusahaan mampu menciptakan strategi pemasaran yang komprehensif yang menguraikan aktivitas awal dan upaya berkelanjutan.
Hal ini terjadi karena SDM dapat memahami perubahan tren , baik dari tren pemasaran, tren produk dan perubahan terbaru lainnya.
Tanpa memahami perubahan terbaru, Anda akan kesulitan mencapai tujuan. Jadi oleh karena itu, pelatihan dan pengembangan SDM sangat penting bagi perusahaan.
Contoh Pelatihan dan Pengembangan SDM
Karyawan adalah komponen terpenting dari aset perusahaan, dan merawat SDM berarti merawat perusahaan secara keseluruhan.
Oleh karena itu, perusahaan apapun yang menginvestasikan waktu dan uang untuk pelatihan dan pengembangan karyawan-nya dapat berhasil mencapai tujuan bisnis mereka dan maju lebih jauh.
Berikut contoh pelatihan dan pengembangan SDM yang dapat perusahaan Anda terapkan:
1. Pelatihan Keterampilan
Contoh Pelatihan dan Pengembangan SDM pertama adalah keterampilan. Jika ada kesenjangan antara keterampilan yang dibutuhkan untuk berhasil menyelesaikan suatu pekerjaan dan keterampilan yang dimiliki oleh karyawan, maka timbullah kebutuhan akan pelatihan.
Sebuah program pelatihan direncanakan dan isinya dikembangkan untuk memenuhi tujuan pelatihan.
Metode pelatihan yang efektif dipilih yang dapat berupa pengarahan, pembinaan, kursus khusus, dan lainnya.
Keterampilan ini dapat berupa keterampilan dasar seperti membaca, menulis, keterampilan komunikasi, keterampilan interpersonal, dll.
2. Pelatihan Manajemen
Contoh pelatihan dan pengembangan SDM selanjutnya yang dapat dilakukan oleh perusahaan adalah pelatihan manajemen. Pelatihan ini mengajarkan karyawan cara mengawasi tim secara efektif.
Pelatihan manajemen sangat diperlukan karena karyawan mungkin memerlukan sumber daya tambahan tentang cara menjalankan tanggung jawab peran tersebut.
Contoh pelatihan SDM ini dapat menjadi cara yang bagus untuk mengajari manajer baru tentang praktik terbaik serta menanamkan protokol perusahaan untuk staff lain.
Selain itu, ini juga dapat dilaksanakan untuk mengembangkan keterampilan yang membuat karyawan mendapatkan promosi.
3. Pelatihan internal
Contoh Pelatihan dan Pengembangan SDM ketiga. Perusahaan dapat melakukan pelatihan internal ketika karyawan saat ini bekerja dengan karyawan baru untuk mendiskusikan teknik pengembangan keterampilan dan tujuan pengembangan profesional lainnya.
Pelatihan internal sangat bagus dilakukan saat perusahaan mempekerjakan banyak karyawan sekaligus, karena dengan menyelenggarakan seminar pelatihan berskala kecil memungkinkan perusahaan untuk fokus pada pertanyaan atau masalah spesifik karyawan baru.
Melaksanakan pelatihan internal juga memungkinkan karyawan baru menerima instruksi yang lebih disesuaikan, karena instruktur mereka memahami protokol dan strategi utama untuk perusahaan tertentu.
4. Pelatihan Kemampuan Bahasa
Tidak semua orang Indonesia memiliki kemampuan berbahasa asing dan memberikan pelatihan Bahasa adalah salah satu cara yang bagus untuk meningkatkan kemampuan berbahasa asing karyawan.
Mengajarkan Bahasa asing kepada karyawan bisa menjadi investasi di masa mendatang.
Pelatihan Bahasa penting apalagi Bahasa asing seperti Bahasa inggris dan Mandarin. Kedua Bahasa tersebut adalah Bahasa yang sering di gunakan di dunia bisnis di dunia.
Atau jika perusahaan bekerjasama dengan perusahaan di negara tertentu juga bisa memberikan pelatihan Bahasa sesuai dengan negara yang bekerjasama dengan perusahaan.
5. Pelatihan Outsourcing
Perusahaan apapun pastinya ingin mempekerjakan seorang profesional sehingga dapat memajukan perusahaan.
Nah salah satu cara mendapatkan SDM profesional dan berbakat di bidangnya adalah dengan memberikan karyawan tertentu pelatihan outsourcing.
Perusahaan Anda perlu menyewa perusahaan khusus untuk menyelenggarakan sesi pelatihan yang dapat membantu Anda memberikan informasi ke seluruh departemen dengan cepat, karena para profesional ini mungkin memiliki sumber belajar dan strategi tambahan untuk menginstruksikan kelompok besar dengan lebih baik.
Tim pelatihan outsourcing mungkin juga menawarkan perspektif unik tentang prosedur tempat kerja.
Karena mereka mungkin memperkenalkan strategi asing yang menguntungkan praktik perusahaan atau merampingkan operasinya.
6. Pelatihan Keterampilan Teknis
Jenis pelatihan dan pengembangan SDM yang perlu di lakukan perusahaan adalah pelatihan keterampilan teknis.
Jenis pelatihan ini melibatkan pengajaran kepada karyawan baru dan lama bagaimana menerapkan pengetahuan teknis mereka ke posisi pekerjaan mereka.
Perusahaan berbasis teknologi sering menyediakan jenis program pelatihan ini untuk pengembangan perangkat lunak dan staf teknik, karena mereka mungkin memerlukan protokol dan persyaratan khusus untuk sistem komputer.
Organisasi dari berbagai industri yang menggunakan perangkat lunak atau sistem komputer unik juga dapat menemukan program pelatihan ini bermanfaat bagi karyawan.
7. Pelatihan Pengembangan Kreativitas dan Produktivitas SDM
Dan pelatihan dan pengembangan SDM yang terakhir adalah pelatihan pengembangan kreativitas dan produktivitas karyawan.
Ini bertujuan untuk mengembangkan kreativitas karyawan dan menjadikan mereka lebih produktif.
Karyawan yang kreatif mampu menciptakan berbagai strategi atau ide-ide yang dapat memajukan perusahaan.
Tentu saja kreatif saja tidak cukup karena karyawan yang kreatif juga haus produktif.
Jadi memberikan pelatihan untuk mengembangkan kreatifitas dan produktivitas karyawan sangat bagi perusahaan.
Dengan begitu, karyawan dapat memunculkan ide-ide kreatif yang dapat dijadikan sebagai cara perusahaan maju.
Demikianlah contoh pelatihan dan pengembangan SDM yang bisa Anda jalankan di perusahaan Anda. Jika Anda ingin membaca informasi menarik lainnya, silahkan kunjungi halaman blog Mamikos!
Klik dan dapatkan info kost di dekat mu:
Kost Jogja Murah
Kost Jakarta Murah