Jawaban! Mengapa Seorang Manajer Harus Mendelegasikan Wewenang? Cek Penjelasannya
Jawaban! Mengapa Seorang Manajer Harus Mendelegasikan Wewenang? Cek Penjelasannya – Merujuk pada KBBI, delegasi merupakan orang yang diutus atau ditunjuk oleh suatu perkumpulan dalam suatu perundingan. Delegasi juga berarti pelimpahan atau penyerahan wewenang.
Dalam ruang lingkup manajemen, seorang manajer mampu memutuskan kepada siapa ia akan mendelegasikan beberapa tugas.
Bukan tanpa alasan, ada beberapa sebab dan juga pertimbangan dilakukannya pendelegasian wewenang ini. Berikut, penjelasannya.🧑🏻💼🏢🔍
Alasan Dibalik Pendelegasian Wewenang oleh Seorang Manajer
Salah satu alasan utama dalam pendelegasian wewenang adalah memungkinkan seorang manajer untuk fokus pada aspek strategis, sehingga berbagai tugas operasional bisa dilakukan oleh karyawan yang kompeten dan dapat memungkinkan pengambilan keputusan lebih cepat.
Melansir dari laman Kompas, disebutkan bahwa pendelegasian wewenang mempunyai peran penting karena pendelegasian wewenang yang dilakukan secara bijaksana dapat menjadi faktor kritis bagi efektivitas organisasi.
Seorang atasan atau manajer pastinya memiliki dan menghadapi tugas pekerjaan yang lebih besar, namun tidak dapat dilaksanakan secara langsung oleh satu orang sehingga diperlukannya delegasi wewenang.
Adapun, tujuan dari pendelegasian wewenang ini, di antaranya yaitu:
1. Agar pekerjaan dapat diselesaikan secara efisien dan efektif.
2. Agar manajer dapat lebih fokus pada tugas yang lebih penting atau tugas yang memiliki tanggung jawab dan tujuan besar.
3. Memberikan tugas, wewenang, serta tanggung jawab secara proporsional kepada karyawan atau bawahan.
4. Dapat memberikan kesempatan pada karyawan atau bawahan untuk mengembangkan diri.
5. Meningkatkan mekanisme kerja organisasi.
6. Mampu mendorong karyawan untuk dapat berorientasi pada target dan kualitas.
7. Agar karyawan termotivasi untuk mengerjakan tugas dan mengembangkan kariernya.
Selain itu, dengan adanya pendelegasian wewenang terdapat beberapa manfaat yang bisa didapatkan, seperti yang dikutip dari laman Detik.
Mulai dari pengoptimalan waktu dan pekerjaan agar dapat selesai dengan pembagian tugas dan fokusnya, dapat memanfaatkan secara maksimal keterampilan dan kemampuan karyawan untuk tugas tertentu yang sesuai.
Lalu, sebagai media pelatihan karyawan, hingga menjadi bahan evaluasi kinerja untuk meningkatkan pencapaian perusahaan.
Penutup
Itu dia, penjelasan singkat mengenai alasan di balik adanya pendelegasian wewenang yang dilakukan oleh manajer pada karyawan.
Jika kamu tertarik dengan pembahasan terkait lainnya, telusuri terus berbagai artikel yang ada di blog Mamikos, seperti 10 Cara Menjadi Manajer yang Profesional.🧑🏻💼🔍
Referensi:
Delegasi Wewenang: Pengertian, Tujuan, dan Unsur-unsurnya [Daring]. Tautan: https://www.kompas.com/skola/read/2023/11/09/040000469/delegasi-wewenang–pengertian-tujuan-dan-unsur-unsurnya?page=all
Delegasi Adalah: Jenis, Unsur, Tujuan dan Manfaatnya [Daring]. Tautan: https://www.detik.com/bali/berita/d-6532918/delegasi-adalah-jenis-unsur-tujuan-dan-manfaatnya
Mengapa Seorang Manajer Harus Mendelegasikan Wewenang Pekerjaan? [Daring]. Tautan: https://kumparan.com/berita-terkini/mengapa-seorang-manajer-harus-mendelegasikan-wewenang-pekerjaan-23wDuX2azB7/2
Klik dan dapatkan info kost di dekat kampus idamanmu: