Contoh Rancangan Aktualisasi Latsar CPNS 2025 dan Strukturnya yang Benar

C. Visi, Misi dan Nilai-Nilai Organisasi

1. Visi

“Terwujudnya pelayanan administrasi kependudukan yang tertib, profesional, dan berstandar nasional menuju masyarakat yang tertib administrasi.”

2. Misi

Untuk mewujudkan visi tersebut, Disdukcapil Kota Semarang menetapkan beberapa misi, yaitu:

1. meningkatkan kualitas pelayanan administrasi kependudukan secara efektif dan efisien;
2. memperluas akses pelayanan melalui pemanfaatan teknologi informasi;
3. meningkatkan akurasi data kependudukan sebagai dasar perumusan kebijakan.

3. Nilai-Nilai Organisasi

Dalam menjalankan tugasnya, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Semarang menerapkan nilai organisasi yang meliputi:

• profesional,
• integritas,
• pelayanan,
• transparan,
• serta akuntabel.

Nilai tersebut menjadi pedoman perilaku seluruh pegawai dalam memberikan layanan publik yang berkualitas.

D. Gambaran Mata Pelatihan

1. Konsep Nilai-Nilai Dasar BerAKHLAK

BerAKHLAK merupakan nilai dasar ASN yang terdiri atas Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif.

Seluruh peserta Latsar diharapkan mampu memahami dan menerapkan nilai tersebut dalam tugasnya sebagai pelaksana pelayanan publik. Penerapannya dilakukan melalui analisis isu, penyusunan rancangan aksi, dan implementasi aktualisasi dalam lingkungan kerja.

2. Kedudukan dan Peran ASN

ASN memiliki peran sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan masyarakat, serta perekat dan pemersatu bangsa. ASN dituntut memahami bahwa tugas yang dijalankan berdampak langsung pada pelayanan publik dan tata kelola pemerintahan.

Dengan demikian, setiap ASN wajib menunjukkan sikap profesional, berintegritas, dan mengedepankan pelayanan yang berkualitas dalam melaksanakan tugas sehari-hari.

BAB III Strategi Penyelesaian Isu Terpilih

RANCANGAN AKTUALISASI

A. Deskripsi Isu (Gambaran Proses Penetapan Isu)

Berdasarkan observasi di Bidang Pelayanan Pendaftaran Penduduk, ditemukan beberapa kondisi yang berpotensi menjadi masalah pelayanan kependudukan, antara lain:

1. Belum Optimalnya Kejelasan Informasi Persyaratan Layanan
   Masih terdapat pemohon yang harus mengulang proses pengajuan dokumen karena persyaratan tidak lengkap.
2. Minimnya Media Informasi Pendukung di Ruang Pelayanan
   Informasi layanan belum ditampilkan secara visual sehingga masyarakat belum memahami alur layanan dan persyaratannya.
3. Koordinasi Internal Terkait Sosialisasi Persyaratan Layanan Belum Maksimal
   Penguatan koordinasi antar petugas dalam menyampaikan informasi masih perlu ditingkatkan agar pelayanan lebih akurat dan konsisten.

B. Penetapan Isu Utama

Dari ketiga isu tersebut, ditetapkan bahwa isu utama adalah belum optimalnya kejelasan informasi persyaratan layanan administrasi kependudukan.

C. Penentuan Penyebab Isu Utama

Penyebab utama berasal dari belum tersedianya media informasi yang sederhana dan mudah dipahami masyarakat, serta belum adanya panduan standar visual yang dipasang pada ruang pelayanan.

D. Analisis Dampak Jika Isu Utama Tidak Diselesaikan

Jika tidak diselesaikan, maka potensi dampaknya antara lain:

• proses pelayanan menjadi lebih lama,
• meningkatnya keluhan pemohon,
• menurunnya kualitas pelayanan publik,
• kinerja organisasi terlihat kurang profesional.

E. Pihak-Pihak yang Terdampak dari Isu Utama

1. Masyarakat pengguna layanan
2. Petugas pelayanan
3. Organisasi Dinas Dukcapil
4. Pemerintah Daerah Kota Semarang

F. Keterkaitan Isu Utama dengan Agenda Ketiga

1. Manajemen ASN
   Isu berkaitan dengan peningkatan kualitas layanan publik sebagai bagian dari profesionalisme ASN.
2. Smart ASN
   Penyelesaian isu mendukung terwujudnya ASN yang adaptif, responsif, dan mampu menyediakan layanan berbasis informasi.

G. Gagasan Kreatif Pemecah Isu Utama

Gagasan kreatif yang diajukan adalah penyusunan infografis persyaratan layanan dan penempatan media informasi pada ruang pelayanan untuk membantu masyarakat memahami persyaratan secara cepat dan jelas.

H. Tabel Rancangan Aktualisasi

(Tabel berisi tahapan pelaksanaan, indikator, waktu, dan pihak terlibat yang disesuaikan dengan rencana aktualisasi peserta.)

I. Matriks Rekapitulasi Rencana Habituasi (BerAKHLAK)

Matriks memuat keterkaitan antara kegiatan aktualisasi dengan nilai-nilai Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif sebagai bentuk penerapan core values ASN selama proses habituasi.

Penutup

Itulah tadi penjelasan struktur hingga contoh Rancangan Aktualisasi Latsar CPNS 2025. Semoga memudahkan Anda dalam menulis rancangan sendiri, ya.

Jangan lupa mampir ke blog Mamikos untuk mendapatkan artikel bermanfaat seputar CPNS 2025 lainnya. 📰