Cara Melakukan Analisis SWOT dalam Penyusunan Strategi Perusahaan dan Contohnya

Dalam dunia bisnis yang sangat kompetitif saat ini, perusahaan membutuhkan strategi cemerlang yang dapat membantu mereka mencapai kesuksesan. Namun, menentukan strategi perusahaan tentu saja bukanlah hal yang mudah. 

Perusahaan memerlukan pemahaman mendalam terkait kondisi eksternal maupun internal. Jika perusahaan salah dalam membaca kedua kondisi tersebut, bukan tidak mungkin perusahaan justru malah terjebak dalam strategi yang tidak efektif.

Sebelum merencanakan strategi, perusahaan biasanya akan menggunakan analisis SWOT (Strength, Weakness, opportunity, dan Threats). Nah, di bawah ini Mamikos akan mengulas secara tuntas bagaimana cara melakukan analisis SWOT dalam penyusunan strategi perusahaan lengkap dengan contohnya. 📊🧑‍💼

Apa itu Analisis SWOT?

Bagi orang-orang yang terjun ke dalam dunia bisnis, analisis SWOT tentunya bukanlah hal yang asing lagi di telinga. Analisis ini umum diaplikasikan dalam berbagai bidang, termasuk bisnis perusahaan.

Analisis SWOT adalah sebuah singkatan dari strengths (kekuatan), weakness (kelemahan), opportunities (peluang), dan hreats (ancaman).

Analisis ini merupakan sebuah teknik yang digunakan untuk melakukan evaluasi agar dapat memahami potensi internal dan enternal baik dalam bisnis, proyek, maupun diri sendiri.

Mengutip dari Glints, SWOT dalam dunia bisnis yaitu sebuah alat untuk melakukan perencanaan strategis yang dapat digunakan untuk evaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman yang dihadapi oleh perusahaan.

Analisis ini dapat membantu perusahaan untuk mengenali apa saja faktor internal seperti kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness) yang dapat mempengaruhi kinerja mereka.

Kemudian dapat juga melakukan eksplorasi terhadap faktor eksternal yaitu kesempatan (opportunities) dan ancaman (threats) yang dapat memberikan potensi dukungan atau hambatan untuk mencapai tujuan perusahaan.

Apa Manfaat Analisis SWOT?

Sebagai sebuah metode analisa menyeluruh yang umum diaplikasikan dalam dunia bisnis maupun bidang lainnya. SWOT tentu saja memiliki banyak manfaat krusial bagi perusahaan. Adapun beberapa manfaatnya adalah sebagai berikut:

1. Membantu perusahaan mengenali keunggulan yang dapat dimaksimalkan

Melalui analisis SWOT, perusahaan akan mengetahui apa yang menjadi kekuatan mereka sebagai perusahaan. 

Dengan mengetahui kekuatan, hal tersebut dapat dimanfaatkan dan dikembangkan lebih maksimal.

2. Membantu perusahaan dalam mengatasi kelemahan agar mengurangi risiko

Selain mengenal kekuatan, analisis SWOT juga membantu perusahaan untuk mengenal apa saja kelemahan yang mereka miliki. 

Dengan mengetahui kelemahan, perusahaan dapat mengambil langkah untuk memperbaiki kelemahan-kelemahan tersebut agar dapat menurunkan dampak risikonya. 

Hal ini tentu saja sangat penting bagi perusahaan agar kelemahan tersebut tidak menjadi belenggu atau penghalang dalam mencapai tujuan.

3. Membantu perusahaan untuk memanfaatkan peluang

Tidak hanya dalam lingkup internal perusahaan itu sendiri, analisis SWOT juga dapat membantu perusahaan untuk mengenali peluang di lingkup eksternal.

Dengan mengetahui apa saja peluang yang bisa dimanfaatkan, perusahaan dapat mulai menyusun rencana strategi untuk memanfaatkan peluang-peluang tersebut secara maksimal agar dapat berkembang atau memperoleh kesuksesan.

4. Membantu perusahaan untuk mengantisipasi ancaman

Dunia bisnis sangat kompetitif, ancaman bisa datang dari mana saja. Dengan melakukan analisis SWOT, perusahaan akan tahu apa saja ancaman-ancaman yang mungkin dapat muncul dan menghambat jalan bisnis mereka.

Dengan mengetahui ancaman yang bisa muncul, perusahaan dapat melakukan strategi antisipasi sedini mungkin untuk menghindari atau setidaknya meminimalkan risiko yang diakibatkan oleh ancaman tersebut.

Apa Tujuan Analisis SWOT?

Dari penjelasan di atas, sebenarnya sudah sangat jelas tujuan dari melakukan analisis SWOT.

Dimana analisis SWOT sendiri bertujuan untuk membantu perusahaan dalam mengambil keputusan dengan memberikan gambaran-gambaran jelas secara menyeluruh terkait kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perusahaan.

Dimana semua aspek tersebut dapat datang dari ranah internal atau eksternal yang dapat mempengaruhi perusahaan.

Dengan pemahaman yang lengkap terhadap kondisi internal dan eksternal, perusahaan akan jauh lebih terarah dan berdasarkan realita dalam menentukan strategi sehingga dapat meningkatkan keberhasilan dalam mencapai tujuan bisnis.

Bagaimana Cara Melakukan Analisis SWOT dalam Penyusunan Strategi Perusahaan?

Setiap perusahaan mungkin memiliki metode berbeda dalam melakukan analisis SWOT, namun pada dasarnya analisis ini bertujuan untuk membantu perusahaan dalam membaca kondisi internal maupun eksternal yang dapat dijadikan sebagai data pengambilan keputusan yang strategis. 

Adapun cara melakukan analisis SWOT dalam penyusunan strategi perusahaan yang dapat dilakukan adalah sebagai berikut:

Cara Melakukan Analisis SWOT dalam Penyusunan Strategi Perusahaan

1. Identifikasi faktor internal

Sebelum mengidentifikasi faktor eksternal, hal pertama yang harus kamu lakukan adalah mengidentifikasi faktor internal dari perusahaan sendiri.

Faktor internal merupakan hal yang berasal dari dalam perusahaan dan dapat dikendalikan seperti kekuatan (strength) dan weakness (kelemahan).

Sangat penting untuk mengetahui kedua faktor internal tersebut, karena dengan mengetahui kekuatan dan kelemahan, perusahaan dapat memaksimalkan kekuatan dan mengatasi kelemahan agar dapat menghadapi tantangan bisnis dengan lebih baik lagi.

Selain itu, mengetahui kedua faktor tersebut juga dapat membantu perusahaan untuk mengidentifikasi peluang demi inovasi dan pertumbuhan yang berkelanjutan.

Nah, untuk mengidentifikasi faktor internal seperti kekuatan dan kelemahan, kamu dapat menganalisisnya dengan cara berikut ini:

a. Strength (Kekuatan)

Strength merupakan kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan yang dapat memberikan pengaruh positif terhadap perusahaan itu sendiri baik di masa kini ataupun masa mendatang. Untuk mengetahui apa kekuatan perusahaanmu, kamu dapat melakukan beberapa analisa berikut ini:

• Kelebihan apa saja yang dimiliki oleh perusahaan saat ini?
• Apa saja hal yang membuat perusahaan lebih baik dari perusahaan lain?
• Keunikan apa saja yang dimiliki oleh perusahaan?
• Apa yang mendorong perusahaan kita mendapatkan penjualan?
• Apa yang dilihat dan dirasakan konsumen perusahaan sebagai sebuah kelebihan?

b. Weakness (Kelemahan)

Weakness adalah kebalikan dari strength, ini merupakan sebuah kondisi kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan yang bisa memberikan dampak buruk atau risiko terhadap perusaah itu sendiri baik di masa kini maupun mendatang. 

Untuk mengetahui apa saja kelemahan perusahaan, kamu dapat menganalisisnya dengan beberapa hal berikut ini:

• Apa saja yang dapat ditingkatkan dalam perusahaan?
• Apa saja hal yang harus dihindari oleh perusahaan?
• Faktor apa saja yang dapat membuat perusahaan kehilangan penjualan?
• Apa yang dilihat dan dirasakan oleh konsumen sebagai suatu kelemahan dari perusahaan?
• Apa yang dilakukan oleh pesaing atau perusahaan lain sehingga mereka lebih unggul dari perusahaan kita?

2. Analisis Faktor Eksternal 

Setelah menganalisis kondisi internal seperti kekuatan dan kelemahan, hal krusial selanjutnya yang harus kamu lakukan dalam analisis SWOT adalah menganalisis kondisi eksternal yaitu opportunities (kesempatan) dan ancaman (threats).

Berbeda dengan kondisi internal yang dapat dikendalikan oleh perusahaan, kondisi ektsernal berasal dari luar seperti dari pesaing, keadaan ekonomi, dan lain sebagainya, yang tidak dapat dikendalikan.

Meskipun begitu, faktor eksternal tetap bisa diminimalisir, dimanfaatkan, atau diantisipiasi. Nah, untuk mengetahui apa saja kesempatan dan ancaman perusahaan. Kamu dapat menganalisisnya dengan beberapa hal berikut:

a. Opportunities (Kesempatan)

Opportunities merupakan sebuah kondisi yang dapat menjadi peluang atau kesempatan yang berasal dari luar perusahaan yang dapat dimanfaatkan untuk memajukan perusahaan. Untuk mengetahui peluang, kamu dapat menganalisis beberapa hal berikut ini:

• Perkembangan tren apa saja yang sejalan dengan perusahaan?
• Kesempatan apa saja yang dapat dilihat?
• Apa kekurangan perusahaan lain dalam melakukan pemasaran?

b. Threats (Ancaman)

Threats merupakan sebuah ancaman yang berasal dari luar yang dapat dihadapi oleh perusahaan. 

Ancaman ini tentu saja akan berdampak buruk yang dapat menghambat perkembangan perusahaan jika tidak diatasi atau diminimalisir. 

Untuk mengetahui apa saja ancaman yang dihadapi, kamu dapat menganalisis beberapa hal berikut ini:

• Hambatan apa yang sedang dihadapi oleh perusahaan saat ini?
• Apa saja hal yang dilakukan oleh perusahaan lain?
• Adakah perkembangan teknologi yang memberikan ancaman bagi perusahaan?
• Adakah perubahan peraturan dari pemerintah yang dapat menghambat perusahaan?

Seperti Apa Analisis SWOT dalam Penyusunan Strategi Perusahaan?

Setelah memahami dengan seksama apa itu analisis SWOT dan bagaimana cara melakukan analisisnya terhadap perusahaan. Untuk pemahaman yang lebih mendalam, berikut Mamikos berikan contoh analisis SWOT dalam penyusunan strategi perusahaan:

Contoh Analisis SWOT Perusahaan Pupuk

1. Faktor Internal

a. Strength

• Perusahaan mempunyai sosial value yang sangat kuat
• Visi dari perusahaan telah didukung oleh latar belakang keilmuan yang relevan
• Kapasitas produksi yang dilakukan oleh perusahaan cukup untuk memenuhi kebutuhan ekspor
• Mempunyai potensi untuk mengembangkan produk hasil pertanian yang lainnya

b. Weakness

• Perusahaan belum mempunyai sertifikasi organik
• Workshop permanen perusahaan masih memerlukan perbaikan
• Perusahaan belum memiliki pengalaman dalam melakukan ekspor dan impor dengan skala yang besar

2. Faktor Eksternal

a. Opportunity

• Terdapat sumber bahan baku serta sumber daya manusia yang sangat melimpah
• Kebutuhan terhadap pupuk organik terus meningkat
• Regulasi terhadap pupuk organik untuk masuk ke negara luar tidak begitu rumit

b. Threat

• Pupuk vermikompos tidak begitu dikenal di kancah industri
• Pasar pupuk di luar negeri lebih didominasi oleh pupuk dari China dan negara lain.

Nah, itulah dia informasi yang bisa Mamikos sampaikan mengenai cara melakukan analisis SWOT dalam menentukan strategi perusahaan dan contohnya. Semoga bermanfaat, ya!

---

Klik dan dapatkan info kost di dekatmu:

Kost Jogja Murah

Kost Jakarta Murah

Kost Bandung Murah

Kost Denpasar Bali Murah

Kost Surabaya Murah

Kost Semarang Murah

Kost Malang Murah

Kost Solo Murah

Kost Bekasi Murah

Kost Medan Murah