Cara Melakukan Analisis SWOT dalam Penyusunan Strategi Perusahaan dan Contohnya

2. Analisis Faktor Eksternal 

Setelah menganalisis kondisi internal seperti kekuatan dan kelemahan, hal krusial selanjutnya yang harus kamu lakukan dalam analisis SWOT adalah menganalisis kondisi eksternal yaitu opportunities (kesempatan) dan ancaman (threats).

Berbeda dengan kondisi internal yang dapat dikendalikan oleh perusahaan, kondisi ektsernal berasal dari luar seperti dari pesaing, keadaan ekonomi, dan lain sebagainya, yang tidak dapat dikendalikan.

Meskipun begitu, faktor eksternal tetap bisa diminimalisir, dimanfaatkan, atau diantisipiasi. Nah, untuk mengetahui apa saja kesempatan dan ancaman perusahaan. Kamu dapat menganalisisnya dengan beberapa hal berikut:

a. Opportunities (Kesempatan)

Opportunities merupakan sebuah kondisi yang dapat menjadi peluang atau kesempatan yang berasal dari luar perusahaan yang dapat dimanfaatkan untuk memajukan perusahaan. Untuk mengetahui peluang, kamu dapat menganalisis beberapa hal berikut ini:

• Perkembangan tren apa saja yang sejalan dengan perusahaan?
• Kesempatan apa saja yang dapat dilihat?
• Apa kekurangan perusahaan lain dalam melakukan pemasaran?

b. Threats (Ancaman)

Threats merupakan sebuah ancaman yang berasal dari luar yang dapat dihadapi oleh perusahaan. 

Ancaman ini tentu saja akan berdampak buruk yang dapat menghambat perkembangan perusahaan jika tidak diatasi atau diminimalisir. 

Untuk mengetahui apa saja ancaman yang dihadapi, kamu dapat menganalisis beberapa hal berikut ini:

• Hambatan apa yang sedang dihadapi oleh perusahaan saat ini?
• Apa saja hal yang dilakukan oleh perusahaan lain?
• Adakah perkembangan teknologi yang memberikan ancaman bagi perusahaan?
• Adakah perubahan peraturan dari pemerintah yang dapat menghambat perusahaan?

Seperti Apa Analisis SWOT dalam Penyusunan Strategi Perusahaan?

Setelah memahami dengan seksama apa itu analisis SWOT dan bagaimana cara melakukan analisisnya terhadap perusahaan. Untuk pemahaman yang lebih mendalam, berikut Mamikos berikan contoh analisis SWOT dalam penyusunan strategi perusahaan:

Contoh Analisis SWOT Perusahaan Pupuk

1. Faktor Internal

a. Strength

• Perusahaan mempunyai sosial value yang sangat kuat
• Visi dari perusahaan telah didukung oleh latar belakang keilmuan yang relevan
• Kapasitas produksi yang dilakukan oleh perusahaan cukup untuk memenuhi kebutuhan ekspor
• Mempunyai potensi untuk mengembangkan produk hasil pertanian yang lainnya

b. Weakness

• Perusahaan belum mempunyai sertifikasi organik
• Workshop permanen perusahaan masih memerlukan perbaikan
• Perusahaan belum memiliki pengalaman dalam melakukan ekspor dan impor dengan skala yang besar

2. Faktor Eksternal

a. Opportunity

• Terdapat sumber bahan baku serta sumber daya manusia yang sangat melimpah
• Kebutuhan terhadap pupuk organik terus meningkat
• Regulasi terhadap pupuk organik untuk masuk ke negara luar tidak begitu rumit

b. Threat

• Pupuk vermikompos tidak begitu dikenal di kancah industri
• Pasar pupuk di luar negeri lebih didominasi oleh pupuk dari China dan negara lain.

Nah, itulah dia informasi yang bisa Mamikos sampaikan mengenai cara melakukan analisis SWOT dalam menentukan strategi perusahaan dan contohnya. Semoga bermanfaat, ya!