35 Contoh Soal Analisis SWOT Pilihan Ganda dan Essay beserta Jawabannya

12. Perencanaan proses produksi meliputi yang berikut, kecuali …

a. proses persiapan
b. analisis ide
c. prosedur kerja
d. saring ide
e. uji produksi

13. Berdasarkan sumber limbah dapat dikelompokkan menjadi empat bagian. Berikut ini yang bukan sumber limbah adalah …

a. Pertanian
b. Industri
c. Organik
d. Pertambangan
e. Rumah tangga

14. Salah satu syarat untuk menjadi pengusaha yang baik dan sukses adalah …

a. berpikiran semata secara visioner
b. berpikiran sempit
c. bekerja tanpa banyak pertimbangan
d. bekerja keras tanpa kenal lelah
e. bekerja keras dan cerdas

15. Yang bukan salah satu alasan kegagalan pebisnis saat menjalankan bisnis adalah …

a. Kekurangan modal
b. Kemampuan memimpin yang tidak memadai
c. Lokasinya kurang strategis
d. Potensi pasar hilang
e. Kemampuan manajemen yang buruk

16. Bahan baku kertas bekas mudah didapatkan dan bisa diperoleh secara cuma-cuma. Dalam analisis SWOT, hal tersebut termasuk …

a. Strengths
b. Weaknesses
c. Opportunities
d. Threats
e. Threads

17. Perhitungan-perhitungan terkait biaya dan rencana harga jual yang dilakukan sebelum kegiatan produksi dilakukan merupakan pengertian dari …

a. Sasaran
b. Anggaran
c. Visi
d. Misi
e. Perencanaan

18. Mimi memproduksi produk olahan kertas bekas yang dikreasikan menjadi wadah aksesoris. Karena desainnya unik, banyak pelanggan yang membeli produk milik Mimi.

Bahkan banyak pelanggannya yang memesan sesuai dengan seleranya masing-masing (custom), sehingga variasi produknya makin beragam. Produksi dengan cara seperti itu dikenal dengan istilah ….

a. spesifikasi produk
b. intensifikasi produk
c. spesialisasi produk
d. diversifikasi produk
e. strategi produk

19. Karel adalah anak yang kreatif. Ia memiliki hobi mengolah barang-barang bekas yang tidak terpakai untuk menjadi berbagai kerajinan, salah satunya dengan membuat tirai pintu berbahan kertas bekas warna-warni.

Karena berawal dari hobi, ia hanya mengerjakan sendirian dan menggunakan lem kertas untuk merekatkan kertas yang telah ia gulung.

Seiring dengan makin banyaknya peminat, sekarang ia butuh satu tenaga kerja tambahan, serta beralih menggunakan lem tembak agar pengerjaannya lebih cepat dan rapi.

Kegiatan produksi tersebut dikenal dengan istilah …

a. spesifikasi produk
b. intensifikasi produk
c. spesialisasi produk
d. diversifikasi produk
e. ekstensifikasi produk

20. Faktor yang menentukan biaya yang dikeluarkan serta dihasilkan untuk membuat sebuah usaha yang optimal adalah …

a. aspek pemasaran
b. aspek produksi
c. aspek organisasi
d. aspek keuangan
e. struktur organisasi

21. Analisis SWOT digunakan untuk mengetahui posisi perusahaan agar dapat …
a. menghapus pesaing di pasar
b. mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan
c. meningkatkan jumlah pegawai
d. menentukan harga jual produk
e. mengubah visi dan misi

22. Dalam analisis SWOT, faktor eksternal yang bisa menjadi peluang bagi usaha adalah …
a. jumlah pesaing meningkat
b. teknologi baru yang dapat dimanfaatkan
c. kualitas produk menurun
d. sdm yang kurang berpengalaman
e. modal usaha terbatas

23. Berikut ini yang termasuk ke dalam faktor internal dalam analisis SWOT adalah …
a. kebijakan pemerintah
b. tren pasar
c. sumber daya manusia
d. perubahan ekonomi global
e. kondisi lingkungan

24. Salah satu manfaat dari analisis SWOT bagi pelaku usaha adalah …
a. mengabaikan pesaing
b. menentukan strategi yang tepat
c. menutup kelemahan usaha
d. menghindari kerja sama
e. menghilangkan semua ancaman

25. Dalam analisis SWOT, Weaknesses dapat diartikan sebagai …
a. kekuatan yang dimiliki usaha
b. peluang usaha yang dimanfaatkan
c. hambatan atau kelemahan dari dalam
d. tantangan dari luar perusahaan
e. keunggulan kompetitif usaha

26. Faktor ancaman (threats) dalam analisis SWOT biasanya berasal dari …
a. faktor internal perusahaan
b. faktor eksternal perusahaan
c. faktor keuangan
d. faktor produksi
e. faktor organisasi

27. Tujuan utama melakukan analisis SWOT adalah …
a. menentukan harga pokok penjualan
b. mengukur tingkat kepuasan pelanggan
c. mengidentifikasi potensi keberhasilan dan risiko usaha
d. menghitung laba bersih
e. menambah jumlah karyawan

28. Berikut ini yang termasuk contoh Strengths dalam usaha kecil adalah …
a. modal terbatas
b. produk mudah ditiru
c. pelayanan yang cepat dan ramah
d. banyak pesaing
e. bahan baku sulit didapat

29. Strategi yang dibuat untuk mengatasi kelemahan dan ancaman dalam usaha disebut strategi …
a. so (strength–opportunity)
b. st (strength–threat)
c. wo (weakness–opportunity)
d. wt (weakness–threat)
e. sw (strength–weakness)

30. Salah satu contoh peluang (opportunity) dalam bisnis makanan adalah …
a. harga bahan baku naik
b. banyak pesaing baru
c. tren makanan sehat sedang populer
d. lokasi usaha sulit dijangkau
e. kualitas produk menurun

Contoh Soal Analisis SWOT Essay

1. Apa manfaat melakukan analisis SWOT sebelum merancang strategi pemasaran?

Jawaban:

Manfaatnya adalah mengetahui sumber daya apa saja di dalam perusahaan yang bisa dioptimalkan untuk mencapai target dan segmen pasar yang lebih potensial untuk peningkatan penjualan.

Selain itu, juga untuk mengetahui apakah ada ceruk maupun celah dari pasar yang bisa ditembus untuk meningkatkan penjualan serta mengetahui strategi pemasaran kompetitor lalu membuat strategi tandingan yang lebih inovatif untuk menarik minat pelanggan.

Baca Juga :

Dalam Analisis SWOT W Adalah Weakness yang Artinya? Berikut Penjelasannya

2. Apa perbedaan antara Strength, Weakness, Opportunity, dan Threats?

Jawaban:

Yang membedakan adalah objek analisis dari keempat komponen SWOT tersebut.

Pada komponen Strength dan Weakness, objek yang dianalisis merupakan kondisi internal real yang dimiliki oleh individu, perusahaan, maupun organisasi.

Sedangkan objek analisis pada komponen Opportunity dan Threats, objek yang dianalisis adalah faktor eksternal yang secara tidak langsung memiliki pengaruh pada kinerja individu, organisasi, maupun perusahaan.

Secara definitif pun keempatnya juga berbeda. Strength fokus pada analisis internal perusahaan yang berisikan alasan perusahaan memiliki added value dibandingkan dengan kompetitor perusahaan sejenis.

Weakness, memiliki fokus analisis yang menyasar pada faktor riil yang terjadi dalam perusahaan yang memang menghambat laju perkembangan atau pertumbuhan perusahaan.

Opportunity, fokus pada apa saja yang bisa diraih oleh perusahaan dengan pertimbangan Strength, Weakness, dan Threats yang telah dianalisis.

Dan Threats, lebih fokus pada kondisi eksternal yang tidak bisa dikontrol namun memiliki pengaruh terhadap kinerja suatu perusahaan.

Misalnya, teknologi, tingkat ekonomi makro, lingkungan, peraturan perundang-undangan, keunggulan kompetitor, dan lain sebagainya.