Contoh Business Model Canvas beserta Cara Membuatnya yang Baik
Business model canvas biasa digunakan untuk membangun bisnis baru agar memiliki tujuan yang lebih jelas dan tertata. Simak contoh dan cara membuatnya dalam artikel ini.
Ikuti Mamikos Info di Google
4. Value Proposition (Proposisi Nilai Konsumen)
Elemen yang dimaksud pada bisnis model kanvas ini adalah sekat yang merupakan keunggulan produk, apa saja sesungguhnya poin-poin yang dapat mendatangkan manfaat yang ditawarkan bisnis atau perusahaan bagi customer segment-nya.
Hal ini menjadi kesempatan bagi kamu untuk menjabarkan kekuatan dan keunggulan yang membedakan bisnismu dengan bisnis yang lain.
Sebelum memulai sebuah bisnis, kamu tentu wajib mengetahui terlebih dahulu siapa target audience yang mungkin bisa menjadi pelanggan produk kamu.
5. Channels (Saluran)
Channel yang dimaksud di sini adalah media atau sarana apa saja yang dapat kamu gunakan untuk menyampaikan produk atau jasa.
Nah, channel atau saluran merupakan cara bagaimana kamu bisa menyampaikan produkmu sampai kepada konsumen.
Melalui penggunaan channel yang tepat, kamu baru bisa menyampaikan value propositions kepada customer segments.
Channel menjadi salah satu elemen bisnis model canvas yang penting. Untuk itu, kamu bisa coba pikirkan channels yang ingin kamu gunakan dengan baik.
Mengingat penentuan channels adalah salah satu elemen penting bagi keberhasilan sebuah bisnis.
6. Revenue Streams (Sumber Pendapatan)
Revenue stream merupakan bagian yang paling vital, di mana perusahaan memperoleh pendapatan dari pelanggan.
Elemen bisnis model kanvas yang satu ini harus dikelola semaksimal mungkin untuk meningkatkan pendapatan bisnis.
Jangan sampai ada produk, kinerja, atau bahan baku yang tidak dimanfaatkan secara maksimal.
Kamu juga harus benar-benar mencoba mencari tahu strategi apa yang bisa digunakan untuk mendapatkan nilai terbanyak dari pelangganmu.
7. Key Resource (Sumber Daya)
Key resource merupakan sekat dalam business model canvas yang berisikan daftar sumber daya yang sebaiknya direncanakan dan dimiliki perusahaan untuk mewujudkan value proposition mereka.
Semua jenis sumber daya, mulai dari pengelolaan bahan baku, mengontrol stok barang, penataan sumber daya manusia, dan penataan proses operasional menjadi perhatian dalam membuat bisnis model kanvas.
Pada poin ini, akan membahas mengenai sumber daya yang diperlukan untuk menciptakan nilai bagi pelanggan.
Di sini, kamu harus menjelaskan aset yang kamu perlukan untuk membuat model bisnis startup ini berfungsi. Perlu kamu ketahui bahwa key resources ini terbagi menjadi 4 kategori yaitu:
- Fisik: gedung, kendaraan, mesin, dan jaringan distribusi.
- Intelektual: merek, pengetahuan spesialis, paten, dan hak cipta.
- SDM: Orang-orang yang akan menjadi sumber daya utama, terutama untuk perusahaan di industri kreatif atau pengetahuan yang intensif.
- Keuangan: Jalur kredit, saldo tunai, dan sebagainya.
Halaman:
Advertisement
