5 Contoh Program Pengembangan Karir Karyawan Perusahaan dan Tujuannya
Untuk meningkatkan skill dan kompetensi diri, seorang karyawan dapat mengembangan karir dengan mengikuti program pengembangan karir di perusahaan.
Contoh Program Pengembangan Karir Karyawan
Ada banyak sekali manfaat pengembangan karir bagi karyawan maupun perusahaan yang akan dirasakan. Nah, di bawah ini sudah Mamikos rangkum contoh program pengembangan karir karyawan yang dapat diterapkan atau kamu ikuti nanti.
1. Pelatihan khusus atau Kursus

Contoh program pengembangan karir yang pertama adalah pelatihan khusus atau kursus. Dalam contoh program pengembangan karir satu ini, perusahaan punya dua opsi.
Opsi pertama, menyelenggarakan pelatihan internal yang difokuskan pada keterampilan khusus dari karyawan. Opsi kedua, mengirimkan karyawan untuk mengikuti kursus eksternal yang relevan dengan bidang pekerjaannya.
Contohnya, karyawan dari departemen pemasaran dapat mengikuti pelatihan internal tentang digital marketing yang efektif. Pada program tersebut, karyawan dapat belajar tentang strategi online, analisis data, dan lainnya.

Advertisement
2. Pendampingan dan Pelatihan (Mentoring and Coaching)

Program pendampingan dan pelatihan (mentoring and coaching) adalah cara efektif untuk mendukung pengembangan karir bagi karyawan.
Dalam program ini, para karyawan yang punya pengalaman lebih akan bertindak sebagai mentor atau pelatih bagi karyawan yang pengalamannya masih junior.
Mentoring tidak hanya akan membantu karyawan dalam menerima panduan dari yang mereka yang sudah lebih berpengalaman, tetapi juga menjalin ikatan antara generasi yang berbeda dalam badan perusahaan.
3. Mengikuti Rotasi Pekerjaan

Rotasi pekerjaan merupakan suatu praktik di mana karyawan akan dipindahkan ke berbagai departemen atau fungsi dalam perusahaan.
Program rotasi pekerjaan ini akan memberi karyawan kesempatan untuk memperoleh pemahaman yang lebih holistik mengenai kegiatan operasional perusahaan dan berinteraksi dengan berbagai tim.
Contohnya seperti seorang manajer proyek dalam departemen teknologi informasi yang dapat dipindahkan sementara ke departemen layanan pelanggan.
4. Menjalankan Proyek Khusus

Memberikan sebuah kesempatan kepada karyawan untuk bekerja dengan menangani berbagai proyek khusus yang menantang dapat menjadi cara efektif untuk mendorong pengembangan karir mereka.
Proyek khusus tersebut seringkali melibatkan kolaborasi lintas departemen dan mendorong para karyawan untuk berpikir kreatif dalam menemukan solusi yang tepat.
Contohnya seperti tim teknologi yang dapat membentuk tim lintas departemen untuk mengembangkan solusi inovatif dalam mengatasi suatu permasalahan tertentu.
Proyek semacam ini bukan hanya dapat meningkatkan keterampilan kolaborasi, namun juga dapat memberikan kesempatan bagi karyawan untuk menunjukkan kemampuan kepemimpinan dan pemecahan masalah yang mereka punya.